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采纳了才有价值,执行了才有效果

2019。03。28

——空间设计部门项目作业如何展开前期的空间设计调研分享

 

3月27日下午,市调部门、空间设计部全体成员,在采纳论道7室召开“如何展开前期的空间设计调研”交叉培训、讨论与学习,空间部首先提出问题:

在市场调研中

一、空间设计调研需注意的事项

二、调研中需要关注哪几点

三、如何做好空间调研的总结

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由市调部门分享出经验:

1。      突破性的空间设计创意不在办公室。 (多出去走访多出去观察,丰富自己的知识库与设计素材)

2。      在市调前做出假设,市调中不断论证验证而得出结论。  (提前想好能做的N种方案形式,寻找并挖掘潜在的创意方向。)

3.      侧推对比验证,从客户的竞争对手方入手,将竞品的弱点等分析从中找到适合自己的设计。  (挖掘竞争对手的弱点,提升,改变并运用在后期设计中。)

4.      三进三出:问题→验证→问题→验证→问题→验证。  (出现问题,市场验证,通过反复的论证来得到最后正确的结论)

5.      拒绝多余繁琐的问题,先在网上进行基础查询了解。   (对客户及行业要有基础的了解和熟悉,避免出现低级错误,增强客户的信任感)

6.      在办公室的创意缺少市场的了解。  (多去展会观察市场需求,看看香港商场前沿的设计,了解市场动态,拒绝闭门造车和纸上谈兵。)

  总结:设计的原点在于市场,要去市场寻找答案,挖掘行业及客户想不到的,创造超出客户需求的设计。设计不落地等于白做,设计不执行等于白纸,所以采纳了才有价值!

 

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